1. Der findes systemer uden en tydelig ejer
Legacy-systemer blandet med nyere software og hjemmelavede specialløsninger i et rodet it-miljø uden et klart overblik? Ekstra besværligt bliver det ofte, hvis din virksomhed har gennemgået omstruktureringer, fusioner eller opkøb gennem årene. Da er det mere reglen end undtagelsen, at du har systemer, som svæver rundt uden en klar ejer.
2. Systemer, der skulle have været afviklet, lever stadig videre
Beslutningen er klar: Alle projekter skal flyttes over til det nye, smarte system, som I har investeret i, og som vil erstatte to ældre systemer, der nu kan afvikles. Herligt! Migreringen starter godt. Men så går det i stå. Den ansvarlige stopper, eller der er et specifikt kundeprojekt, der virker lidt for besværligt at flytte over (og som trods alt genererer en vis indtægt). Så står du der et år senere med tre systemer i stedet for et. Og en endnu mere rodet blanding af gammelt og nyt.